浅谈构建和谐的企业“人文环境”

    企业生态是指企业生存和发展的和谐环境。企业及企业之间的生存与发展如同自然界中各种生物物种之间的生存与发展一样，它们均是一种“生态关系”。面对经济、信息全球化的知识经济时代，特别是中国入世后，社会大环境的剧烈变化要求企业必须确立企业内部人群及企业与社会各界“共生”的企业管理意识。作为企业生态重要组成部分的“人文环境”构建，在21 世纪――知识经济或战略竞争时代就显得尤为重要。

     构建“企业生态”首先是要创建和谐的企业“人文环境”。 在当今社会形势和企业管理中，在人财物的角逐过程中，人逐渐成为三者的核心。人力资本也将逐步取代金融资本而成为最重要的战略资源。知识经济的竞争，最终将是人才的竞争。

     如何建立以人为本的企业“人本文化”已成为企业生存和发展的第一要务。构建企业和谐的“人文环境”，重点是企业和员工怎么做的问题。俗话说得好，“家和万事兴”。对于企业内部而言，首先是要注重情感管理，即理解人、尊重人、关心人。企业在适当的机会应为员工多创造交流、沟通的机会，用感情打动他和用情感的纽带联系他，从而达到企业留住人和鞭策人努力工作的目的。只有通过塑造良好的人际关系，员工在工作中充分得到尊重，才能充分发挥出员工的主动性积极性。其次是重视人力资源的开发和利用，即重视培养人，提高员工的知识和技能素质；重视激励人，运用物质手段和精神手段相结合的方式，激发员工的积极性和创造性；重视使用人才，给员工提供发展的机会和创新的舞台，使个人的才华能够得到充分施展。从而，使员工工作具有充实感和安全感。而对于员工来说，坚持“忠诚、务实、高效、创新”的教育与培养似乎必不可少。员工首先要对企业忠诚，既然你已经选择了企业就应该对企业忠诚，有强烈的责任感和勇挑重担的意识，并将忠诚体现在个人对企业的每时每刻和方方面面。试问对于那些“不忠、不孝、不仁、不义”的员工，哪个企业干用？忠诚是干工作的基础，忠诚是每个人素质的体现；忠诚是企业所需，忠诚是做人的基本准则。只有这样，每个人的工作才能保证务实、高效；也只有这样才能在务实、高效的基础上，求新、创新。

    企业在发展，人才在进步。最后，希望通过企业和员工的共同努力创造出更加和谐的企业“人文环境”。